姓名:Jung Hwanuk
中文名:郑桓旭
国籍:韩国
职务:百盛纽可尔瑞特商贸(上海)有限公司总经理
语录:徒步在高楼林立的浦东陆家嘴,我为这座新旧交融的城市着迷。

“我来上海已经11年了,刚来上海的时候我可还是个年轻小伙呢!”扳起指头一算,来自韩国的?;感窕腥环⑾?,出生于1981年的自己已步入了中年。作为上海百盛优客城市广场(以下简称“百盛优客”)最年轻的“一把手”,?;感翊焐坛⊥哦踊煊ι虾9氏殉鞘薪ㄉ?,不断创新消费模式,擦亮“上海购物”底色。
任何时候走进长宁百盛优客城市广场,位于东一楼的特卖场里总是人头攒动。特卖品牌每周一换,这些上海本土商场看不懂的“生意经”却是百盛优客的一大特色。
“上海是个非常国际化的城市,消费者很容易接纳新鲜事物,他们不仅追求卓越的商品品质,而且对性价比也有很高的要求?!痹谏坛?楼办公室里,?;感裼昧骼闹形馁┵┒福拔颐刻斓墓ぷ骶褪欠窈蒙虾5南颜?,给他们提供好的品牌、合适的价格,以及人性化的服务,这也是上海作为国际大都市所需要的?!?/p>

百盛优客的前身是老百货天山商厦,进入新世纪后,几十年来沿袭的传统经营模式逐渐跟不上新时代的节奏,虽历经数度转型,效果却均不理想。2015年,马来西亚百盛商业集团和韩国衣恋集团联手,决定打造百盛优客城市奥特莱斯。常年销售额不到2亿元的商场,转型成功后首年业绩就冲破了7亿元人民币,在中国商业地产和零售行业引起轰动。
作为全国首家城市奥特莱斯,?;感袷掷钟诜窒戆偈⒂趴偷某晒γ鼐鳌!拔颐嵌韵颜叩南埠梅浅C舾校皇芑队钠放谱疃桃桓鲈戮突岜坏髡肟?;小餐饮也经常推陈出新,保持品类的丰富性及品牌的新鲜度;每周一换的特卖品牌也能‘吸牢’消费者‘?;乩纯纯础??!?/p>
在?;感窨蠢?,百盛优客的成功,离不开政府细致的“店小二”服务。从项目启动到正式开业运行,政府一次次实地拜访,协调各方力量,让百盛优客创下四个月就开店的“上海纪录”?!拔颐窃诤?0多家商场,最快的一家也用了一年多时间,这样的‘上海速度’令人惊叹。”

在读大学时,郑桓旭就认为中国经济持续良好,市场潜力无限。他一边苦练中文,一边了解中国市场。当毕业后进入韩国衣恋集团时,?;感褚丫灾泄谐∮辛讼嗟倍嗟牧私?。2009年公司准备派员来上海拓展市场时,郑桓旭立即抓住了机会。来到上海后,他从最基层的员工做起,靠着对中国市场的理解,不断创新线上线下销售模式,与电商合作频频擦出火花,销售业绩屡攀新高。11年间不懈奋斗,?;感裼戳巳松母吖馐笨蹋晌偈⒂趴妥钅昵岬淖芫?。
“我以前只在照片中见过上海,古旧的老城厢面貌让我印象深刻。我的家人当初也非常担心我在上海的生活。但当我用自己的双眼看到历经百年时光的外滩建筑群,徒步在高楼林立的浦东陆家嘴,我为这座新旧交融的城市着迷。”如今,每到节日?;感穸蓟嵫牒募胰撕团笥岩黄鹄瓷虾S瓮妫俏欢戏⒄棺炒蟮纳虾T尢静灰?,也非常乐于体验上海的城市发展成果,海昌海洋公园、迪士尼乐园都留下了他们的足迹。
在?;感裱壑?,经营大型商场,消费环境非常重要?!吧虾5闹伟不肪撤浅0?,这座城市已成为世界上最安全的城市之一?!敝;感袼?,就百盛优客而言,每年报案失窃率都在逐步递减,“这要感谢派出所及街道所有职能部门,有了他们的付出和支持,我们才能够更专注地做好自己的商场。所以未来在上海这座城市,我们计划再开4—5家商场,期待我们的成功吧!”
(素材来源:新民晚报 编辑:周杰)

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